记浙江省“春蚕奖”获得者郑燕的事迹

2008/12/17 15:47:00　来源:06abc.com 作者:happy　有0人参与

     浙江省温州市柳市镇第三幼儿园坐落在有“中国电器城”之称的柳市镇，呈现出一派“花开满园”的生机勃勃的景象。继过去获得“浙江省儿童文化园”、“温州市文明单位”等20多个殊荣外，2005年被浙江省教育厅命名为浙江省示范性幼儿园和“乐清市教育系统先进集体”。园长郑燕也荣获“全国民办幼儿园优秀园长”、浙江省“春蚕奖”、温州市优秀教师、乐清市名校长培养对象。

     “三幼”花儿为什么开得这么红？家长、教师和社会人士一致认为，这与园长郑燕的创意、创造、创新的“三创”能力分不开。

      村里做实事，园里换新天

      柳市镇第三幼儿园之所以能成为省示范性幼儿园，主要是依靠村书记郑元飞、村委会主任郑祥飞等一班人有远见、有魂力。村长、书记说，我们长虹村是全国十佳小康村，不仅经济腾飞，文化教育也要比翼齐飞。我们要努力办好幼儿园，提高村办幼儿园的质量，跟上全国水平。近两年来，为了创建省示范性幼儿园，长虹村实实在在地做了几件创建良好育人环境的大事。

     1、整改食堂。投资五万元，设立洗菜房、配菜房等流水线式程序，建成了温州市A级标准的卫生食堂。

     2、拓展绿地。长虹村投资200万元，征用了围墙外原为厂房的1334平方米土地作为幼儿园的绿化场地，使幼儿户外活动有了一个宽阔的天地。

     3、整改场地。村里投资50万元，将原来传统式的园门改为现代化的自动收缩门；将460平方米的水泥过道改为塑胶道，并对活动室、盥洗室进行全面整改。

     4、扩大空间。村委会让出街道边的三楼330平方米的办公室，改为幼儿园的多功能活动室和教工活动室以及艺术室。

     5、添置设施。村里为幼儿园添置了大中型户外活动器具共有19件；为小朋友增添了活动玩具和休息场所；将原来28平方米的阅览室扩建到60平方米，并新增图书5000册；幼儿微机房，新增添了多功能打印、复印、扫描一体机等办公用品。

    长虹村这些举措，一方面显示着村干部们的远见，另一方面浸注着郑燕园长的良苦用心和满腔热血。

    硬件上去了，软件怎么办？郑燕园长把教师队伍的建设作为关键问题来抓。她向笔者说，在这个问题上，她们陷入过一场困境。1997年，由于幼儿过少，老师过多，需要调整。当时她提出“去两头，留中间。”就是把一批好的老师送出培养，把一些综合素质较低的老师送去学习，其目的是全面提高老师的综合素质，建立人才库。可是许多老师不理解，吵着要离园，40多位老师，走了只剩下她一个，不仅人走，还带走孩子。在这种困境中，郑燕园长坚定信心，独自坚持。她一方面重整旗鼓，一方面向社会公开招聘教师。这种做法，感动了村领导和周围群众，获得了他们的同情、理解和支持，使幼儿园渡过了难关。随后郑燕多次跑到乐清市教育局汇报情况，得到了教育局领导的肯定与支持，并给了她们许多优惠政策，将属于公办编制的30多名教师陆续分到幼儿园锻炼三年，仍保持公办编制。

    由于市、镇村的支持，给幼儿园的教师都办理了养老保险和医疗保险手续，使师资队伍相对稳定。70%的教师达到大专学历，30%达到中专学历，达标率100%。

     转变教育理念美国“多元智能模式”落户“三幼”

    在经济发达的柳市镇，家长对幼儿的期望很高，希望幼儿园能开办实验班、特色班和兴趣班,并愿意另交费用。幼儿园教师由于缺乏先进的理念，幼教内容与方法单一。如何改变？带着困惑郑燕园长参加了在北京召开的全国幼教百年大会，聆听了美国哈佛大学多元智能研究员刘纯芳博士谈创造性多元智能的报告，深受启发，很想请她来柳市作指导。经过多次接触和热情邀请，刘博士终于答应了。

    刘博士每个学期都要来园数次做讲座、做指导，以手创艺术为切入口，开启幼儿手指尖的智慧之门，运用多种教学方法，启发、引导幼儿感受美、欣赏美。她的课，家长、教师都来参加，她生动活泼的课堂教学博得了家长、教师和幼儿的好评。

     2005年3月3日，刘博士对全园教师进行面对面地培训，向他们传授“多元智能首创艺术”手法，第一课讲了“你我他、变变变”；第二课讲了“衣柜、衣橱，各种各样的衣服，你喜欢怎么样的衣服”；第三课讲了“节日的礼物，送你一束玫瑰花”；第四课讲了“海边的故事，丰富多彩的海洋生活”；第五课讲“木马”；第六课讲了“我把我的玩具送给你”……每一课都是以物引领，语言朴素，手法多变，塑造了一个个生活故事，幼儿爱看了，动手跟着老师学，在快乐的游戏中，获得了知识。老师们听了之后，同自己的教法对比，深感要提高教学质量，首先要有新的理念，必须改变自己的教法。

     多次的讲座和讲课，使老师、家长明白了一个道理，不能违反幼儿教育的规律，要从儿童的生活中发现教学内容和方法。这就是要创设父母与孩子、教师与孩子、孩子与孩子、教师与家长之间的和谐关系，实现人与人的互动。注重多元智能创新教育，使“三幼”更加明确以人为本的办园理念，努力把幼儿园办成开放型、示范性、具有创新意识的智慧乐园，让孩子在生活与学习的体验中启迪智慧。

      推进园内文化建设，落实关爱与责任

      创设绿色、开放、和谐的幼儿园环境，靠的是推进园内文化建设，落实关爱与责任，营造一个浓郁的、积极向上的文化氛围。所以，郑园长提出了“求是、团结、奉献、创新”的园训，确立了“以人为本，用爱经营我们的事业，让活力永存”的办园理念，逐渐形成“个性化、艺术化、现代化”的办园特色。以关爱为前提，以多元智能为渠道，让孩子在艺术中成长。因此，她们以幼儿和教师的双向发展为目标，以课例为载体，以问题为中心，组织开展课题研究，逐步形成“备———听———评———思———创”教研模式。充分发挥个人反思，同伴互助，专家引领的作用，为教师的成长搭建平台，提供机会。这项“以园为本”的行动研究，落实到领导和每一个人。建立了以园长为第一责任人，由教研组、级段组到教师组成的三级管理体系。她要求每位教师要树立“爱心、关心、细心、耐心、恒心、专心、真心、诚心”的“八心”服务宗旨；在师生中推广“微笑、披红、站立、鞠躬”的服务制度。我们在三幼看到许多教师为孩子服务的动人事迹，教师们把过去的“教师开车，幼儿乘车”教学的理念调整为现在的“师生共同乘车”。如：将“神六”凯旋，预防禽流感等新课题带入课堂。教师与小朋友共同查找资料，一起讨论、一起学习，使大家尝试到了师生同乐、和谐进步的喜悦。在活动中，开设了多元智能首创艺术馆、阅览室、国际象棋室、微机房、音乐室、建构游戏室等，让小朋友可以根据自己的兴趣，自由选择学习的内容，为小朋友拓宽了活动的空间。同时建立幼儿的成长档案，定期与家长沟通，架起了家园互通的彩虹桥。

     老师们向笔者介绍，园长的人格魅力时时刻刻在影响着大家。她把幼儿园当成了自己的家。她女儿上初三时，因跌倒足部摔伤，为了不影响幼儿园的工作，特地请了保姆在家料理，自己仍一心扑在幼儿园。女儿高三时，有一次发高烧。她教育孩子自己照顾自己，自己到医院挂点滴。特别是去年12月13日上午，有3、4个小朋友，在教室里玩得特别开心，正在检查工作的郑燕，看到一位小朋友的头将要碰到钢琴上，她连忙扑上去，把小孩拉开，自己的头却撞在钢琴上，右眼上角缝了4、5针，鼻子旁边掉了一块肉。有人问她“园长啊，这下可难看了！”她笑着说：“只要小孩没事，自己碰上算得了什么，现在整容技术很好，没关系。”目前，园长已成了孩子和家长的知心人、贴心人。

      发挥中心园的作用，引领片区幼儿园共同发展

     柳市镇三幼除了办好自己的幼儿园外，还面向家庭和社会开展多种形式的幼儿早期教育和家庭教育的指导活动。面向本区域60多所幼儿园定期举行示范性和研究性的观摩课；定期举行专家讲座，请片区的骨干教师前来听取报告；定期向片区内幼儿园传递幼儿教育改革的信息；定期进行交流经验，探讨幼儿教育改革中的共同问题，修订各自改革方案。郑园长说，充分发挥幼儿园的示范作用，促进幼儿教育均衡发展，是我们的责任。目前，柳市三幼已成为乐清市幼儿教育课程交流实验基地。同时，柳市三幼还不定期地向大荆、龙西等山区幼儿园送教下乡，传授新的幼教方法。根据温州市教育局的要求，对永嘉溪下小学附属幼儿园进行扶贫帮教活动，每学期送资2000元和幼教信息。此外，他们还和乐清市大荆镇仙溪中心幼儿园、龙西废头村幼儿园结对扶贫，每年送去扶贫资金1500元和一定量的教玩具。

      “十一·五”规划实施开局年，郑燕满怀信心，以创新增强实力，以实力巩固发展。她说：“幼教不只是一份工作，而是一种理念，更是一种责任。”村委会主任郑祥飞说：“我们村委一定做“三幼”发展的坚强后盾，并已经决定，再投资500万元兴建4939平方米的幼儿园综合楼，使三幼真正成为浙江省名牌幼儿园，在片区内乃至乐清市、温州市范围内发挥更大的示范作用。”